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蓝快建站有新闻资讯吗?

2020年06月24日 11:19

有的呢,点击新闻资讯就可以查看啦,都是相关方面的知识介绍

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互联网改变了我们很多生活习惯,传统教育也不例外!

互联网时代的到来,改变了我们的生活习惯,越来越多的人在网上购物,订餐,体验某项服务,就连考试培训报名,也喜欢在网上学习和报名,而一家教育机构在网上的评价好坏直接影响了潜在客户的决策,我们都知道教育培训机构的客源来自于口碑,良好的口碑才能形成源源不断的生源,那么教育培训机构想要通过网络招生,应该如何做好网络营销推广呢?随着教育市场竞争越来越激烈,做网络营销推广的企业越来越多,网络营销推广无疑是控制招生成本最好的方法,不仅广告覆盖面广,而且可回报率高。根据小编啊少在考生网做了这么多年教育的经验见解,教育培训机构在做网络营销推广的时候,必须抓住以下三点营销模式,才能控制招生成本的同时,又在众多教育机构中脱颖而出。一、社区论坛模式当下互联网教育流量模式无疑是论坛社区模式,论坛社区模式聚拢了一大批目标学习用户,为付费课程的转化不断的提供流量。社区论坛模式可以大大降低招生成本的原因如下:1、总流量成本低社区的长期流量获取成本远远低于传统营销成本。2、流量的自增长从社区论坛维系起来的流量会通过网络越滚越多。3、流量转化率高社区论坛维系的用户往往转化率会高于传构营销方式。毕竟,通过传统广告投放买来的流量,只是短暂的流量,并不是对品牌有信任度的原生流。这样的流量不仅转化率低,而且还需要一个洗流量的过程,费钱又费时。二、第三方招生模式现在的教育培训市场竞争那么激烈,做教育的院校培训机构就数不胜数,互联网上的信息爆炸、传媒多元和信息分散,于学生和家长而言,想要了解一家学校机构,往往需要通过第三方平台才能认识和了解学校机构。另外,于教育培训机构而言,借助第三方招生平台的专业服务,也可以降低招生费用和化解招生风险!比如:考生网,教育机构可以在考生网招生,学生家长可以在考生网学习报名,它就像是一个沟通桥梁,成功解决了学校机构招生难、家长学生报名难的问题。三、软文广告模式互联网时代的广告讲究“软”,通过大量的软文广告投放,可以让更多人访问你的网站,无形中增加网民对你的品牌好感。软文广告模式的好处具体表现如下:1、广告成本较低软文推广所需费用一般不会超过硬性广告的5%。2、易被用户接受软文的阅读体验较好,容易被消费者接受、信赖。3、传播速度更快大多软文都带有热点事件,这样更有助于消费者迅速传播。由此可见,软文推广模式是最佳的广告营销模式,常见的软文推广平台有E推,通过E推做软文推广可以降低招生成本。不建议通过硬性广告模式招生的原因是,不仅容易引用户反感,而且烧钱,还没效果。以上只是小编啊少的个人见解,现在的网络营销推广方式有很多,不同的公司还是应该选择合适自己商品、公司理念以及公司开展的合理推广方法。

2020年06月12日 11:38

战火蔓延海外,抖音快手谁能登上全球短视频的铁王座?

极客网·极客观察6月9日棋逢对手才能共同进步,但对于任何行业来说,铁王座只有一把,不是谁都有实力或运气登上去。类TikTok神秘应用崛起海外,东家是快手近日在美国的iOS榜单上,一款名不见经传的APP一路过关斩将,超越了Instagram、YouTube和TikTok等产品,登上了总榜和娱乐类榜单的冠军位置,它就是Zynn。更让人觉得不可思议的是,这距离它上线还不到一个月的时间。从产品形式上来看,Zynn和TikTok是极为相似的,包括布局、功能、滤镜和贴纸等各方面;没有复杂的界面,有的只是深受当下年轻人欢迎的内容视频;而唯一与TikTok不同的地方在于Zynn在营销方式上的独特性。Zynn充分利用了用户的心理特点,为其提供现金奖励和礼品卡;并且用户邀请5个人可得110美元的奖励,即便中间存在着不少让人套路的问题,但也不妨碍Zynn在欧美的火爆。而这种靠烧钱拉新推广的模式也像极了不少国内互联网企业的作风。而这款产品的背后不是别人,正是与抖音存在竞争关系的快手。并且快手方面表示,“Zynn是为北美市场量身定制的产品”,目前也仅在美国和加拿大上线。毫无疑问,直接复刻了TikTok也正是为了和它争抢用户。从目前来看,这种撒币模式为Zynn用户体量的壮大提供了一定的优势,但这些用户能否在烧钱结束后直接留存下来,是对Zynn的一种考验。快手创始人宿华曾表示,“我们对现状很不满意,松散的组织、佛系的态度,让慢公司正在成为我们的标签。”当撕下标签之后,用这么简单粗暴的方式背后或许也是快手驶向狼性竞争的过渡,同时也进一步加剧了与抖音之间的竞争。激战海外,抖音与快手的较量升级在海外短视频平台当中,TikTok显然已经占据了绝对的优势。从2018年字节跳动发布的数据来看,TikTok已经进军全球超过150个市场,覆盖了39种语言。时至今日,这些数字只能更大。根据SensorTower发布的数据可以知道,在今年1月份TikTok的全球下载量已经居于榜首,成为了一种现象级的产品。而快手原本的海外版Kwai其实比抖音更早实施出海战略,但在起跑线一致的情况下却远远落后于抖音。Kwai率先在韩国、东南亚等国家攻城略地。拿韩国来说,通过引入明星进驻的方式迅速积累了大量的用户,在短短的几个月时间内就迅速占领了韩国应用商店下载量排行榜榜首的位置。另一边,TikTok也迅速出击,在北美市场先后收购了短视频社区Flipagram和Musical.ly,也正是借助了这款产品的用户基础,TikTok才能够迅速站稳脚跟。值得注意的是,快手也曾对Musical.ly竞价,甚至出价比字节跳动还要高,但最终Musical.ly还是选择了后者。在2018年之前,其实TikTok和Kwai在海外的竞争如火如荼,很难分出高下。但Musical.ly的竞价失利和Kwai的佛系表现渐渐让其落后于TikTok。用烧钱换流量也是Kwai在出海时的战略,但随后不理想的成绩让快手CEO叫停了这种模式,转而寄希望于“自由生长”。随后Kwai的团队进行了彻底的调整,裁员、减少投入等也让Kwai的数据一落千丈。反倒是TikTok一路激进,大肆收割流量,成为了今天海外短视频领域的头把交椅。而如今专注于欧美市场的Zynn采用了和当年Kwai一样的打法,但在补贴过后是否会面临和Zynn一样的问题?也是值得关注的焦点。可以肯定的一点是,如今海外短视频竞争者已不止TikTok一家,对快手而言,成为当局下的“人民币玩家”让欧美用户割韭菜有利也有弊。国内争锋相对,浪潮汹涌从目前的战局来看,快手国际版显然已经落后于抖音,而国内两家之间的火药味也日渐浓郁。5月29日,快手成功让周杰伦进驻,这也成为了周杰伦出道20年来的第一个中文社交平台;4个视频近4亿的播放量和短短几天内上千万份的粉丝,都为快手带来了巨大的流量价值和商业价值。不管是对于80后还是90后而言,周杰伦无疑都是绝对的顶流,其吸金能力为平台带去的价值在去年发新歌时也可窥一二,与蔡徐坤的微博超话榜大战也也再次证明了其不可小觑的影响力。互联网的世界或许就是这么简单,谁掌握了更多的流量也就意味着话语权的轻重。在抖音快手激烈竞争之际,周杰伦的加入对快手来说无疑就是流量上的锦上添花。此前有媒体报道过,“抖音和快手的用户重合度已经越来越高”,这就意味着二者之间已经进入了贴身肉搏的阶段。从用户增量的竞争向用户存量竞争过渡,明星效应与他们粉丝之间的粘性都对平台有着至关重要的作用。快手重金截胡没能挽留住罗永浩,对其电商直播业务来说或许是一种打击,但此次周杰伦的入驻却对抖音是一种冲击,毕竟微博努力了11年都没结果的中文社交首秀落到了快手的头上,而且还拿到了音乐版权的授权,并且还会有直播……这些都为快手吸引新用户和留存老用户开启一个新的阶段。短视频战况愈演愈烈,快手和抖音当前无疑都稳坐头部企业的位置,但谁能够拔得头筹成为全球短视频铁王座上的唯一,还是要留给时间来判断。(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。)

2020年06月10日 11:43

联想杨元庆:用“紧日子”换“久日子”

4月14日上午,在联想全球总部未来中心里,联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想集团中国区总裁刘军等高管依次登台,第一次用直播的方式向3万名员工开了一场全球云誓师大会。杨元庆在直播中向员工表示,在2019年第四财季实现全年目标会有一定的缺口。但对于战略转型具有重大意义的“四个小目标”,大部分都达成了。接下来,联想要用“紧日子”换“久日子”,“回归基本面”被放到了集团最高优先级,展望未来,联想会把服务和解决方案打造成新的核心竞争力。国内工厂已全部复产尽管中国的PC市场在上一个财年遭遇寒冬,但联想中国的PC业务的市场份额却创下了40.8%的历史新高。对于新财年,杨元庆提出了几个具体目标:个人电脑业务巩固全球第一;移动业务找到盈利性增长的新路径;数据中心业务,实现高于市场20个百分点的财年同比增长;行业智能、基于自主IP的智能化解决方案实现双倍增长;软件与服务业务总体营业额财年同比增长20%。具体到各业务条线,联想数据中心业务集团(DCG)中国区总裁童夫尧表示,DCG中国区今年的任务目标非常明确,即实现230亿美元(约合1621.57亿元人民币)的营业额。据介绍,2019年联想服务器出货量同比增长20%,其中解决方案、服务、存储和软件定义等高价值产品所贡献的利润占数据中心利润的65%。此外,DCG中国区还定下了新财年服务业务翻倍增长达到2.5亿美元(约合17.63亿元人民币),以及本地特色产品和解决方案贡献业务额38%的目标。截至目前,联想在国内的工厂全部复产,包括武汉工厂已经全部实现满产,同时采取了严密的措施,运用了物联网和大数据技术进行员工信息管理、园区疫情防控、决策生产安排。自2016年成立以来,联想创投已累计投资了120多家企业。联想创投集团总裁贺志强介绍,联想创投4年来累计投资收益2.6亿美元(约合18.33亿元人民币),其中2019财年退出9500万美元(约合6.7亿元人民币),投资收益6000万美元(约合4.23亿元人民币)。未来,联想创投将继续坚定投资智能互联网的方向,并在国际市场继续发力。把回归基本面放在最高优先级展望新的一年,杨元庆预计,联想所面临的不确定性将更加错综复杂。相比首当其冲的服务业,他认为联想所处的行业遭受的冲击并不是最严重的,暂时还没有出现断崖式下降,自身的现金状况良好。但是全球疫情一旦长时间持续,经济滑坡的影响将不可避免地影响到各个行业,影响到联想。因此联想必须做最艰苦的准备,但是尽最大的努力,争取最好的结果。做最艰苦的准备,意味着联想要把回归基本面放在最高优先级。杨元庆表示,联想首先是要保证员工的健康与安全,以及公司的运转安全;其次,联想要加快收款,审慎投资,以保证充足的现金流动性;此外,在疫情催化下,联想还需要进一步增强生产力、提升效率。同时,在会上,杨元庆宣布将暂停差旅、招聘,暂停咨询和第三方服务,推迟晋级涨薪,“都是为了用紧日子来实现久日子”。在不确定之下,如何寻找、把握新机遇?杨元庆提出几点思考。在终端业务领域,疫情之下,人们的生活和工作方式呈现新常态,学校的课程转到线上,公司的业务转到线上,个人电脑、平板和显示器的需求显著增长,人们对线上购物、在线游戏、远程问诊和视频会议工具等需求暴涨。联想在智能物联网领域产品线,以及和软件应用提供商的关系,希望从过去的IT硬件设备提供商转变为在线经济的“一站式”供应商。在商用和企业级领域,疫情造成的劳动力短缺引发了新一轮对自动化操作、工业级机器人和数字化解决方案的关注。最近,“新基建”成为热点。杨元庆表示,新基建中的工业互联网、大数据中心、5G网络、人工智能与联想3S业务相关,能否成为“智慧基建”的核心提供商,要看联想的努力。展望未来,杨元庆提出了新的更加进取的目标——在未来的十年里,把服务和解决方案打造成联想新的核心竞争力。他进一步解释,今天,世界各地的客户需要的不再仅仅是硬件设备,他们需要的是包括物联网设备、基础设施和智能应用在内的全套解决方案,以及包含顾问、实施、运维在内的全方位服务。近年来,联想已经为此积累了不少能力。在全球范围内,联想拥有大规模的硬件安装基数,打造了经验丰富的专业服务团队,而且拥有种类丰富的服务产品组合。杨元庆表示,现在要做的,是进一步扩展和提升服务业务,让竞争力再上新台阶,以服务和解决方案为导向推动转型的深入。

2020年04月21日 11:32